7月23日上午，集團在深圳蛇口明華國際會議中心，以“人人都是經營者”----阿米巴經營管理進行了專題培訓。參加集團2017年年中生產經營工作會議的集團和各公司管理干部、后備管理干部共210余人參加培訓。

培訓由北大縱橫管理咨詢集團的高級合伙人侯愛民主講。侯老師對阿米巴經營在企業(yè)如何運用做了獨到講解，他系統(tǒng)地闡述了阿米巴管理的企業(yè)經營管理模式，并結合集團各各公司現(xiàn)狀，就如何在公司建立健全阿米巴管理模式進行了深入的講解,結合典型案例對實操過程的疑難點進行了重點解讀。侯老師通過其詼諧易懂的語言表達、現(xiàn)場與員工的實例互動、極富邏輯性的分析講解，化繁為簡，讓參與培訓的人員受益匪淺。

推進經營模式改革，是集團今年方向性重大改革。集團要求，首先要自上而下抓好經營意識和觀念轉變，尤其是基層管理人員的意識，要將合理的經營意識滲透于工作的每一個細節(jié)中。其次是全員參與，全員經營，確保盈利。要建立規(guī)則和流程，記錄、規(guī)范要一應俱全；要不斷的探索、實踐、總結、完善、提高。集團希望，通過此次集中培訓，把阿米巴經營管理觀念傳遞給每位員工，讓每位員工深刻理解阿米巴經營的具體模式，包括組織構造、運行方式及其背后的思維方式，從而提高企業(yè)凝聚力，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。