4月22日，集團(tuán)公司2017年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作調(diào)度會(huì)議在集團(tuán)總部召開。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門，港灣工程、四川招港、招港國際、港創(chuàng)建材公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及其他下屬公司主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)議聽取了集團(tuán)各事業(yè)板塊（企業(yè)）集團(tuán)總部各職能部門負(fù)責(zé)人工作情況匯報(bào)。就當(dāng)前生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中存在的困難和問題進(jìn)行了討論交流，對當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢進(jìn)行了研判，對當(dāng)前和今后一個(gè)階段的工作任務(wù)進(jìn)行了拿牌部署。

集團(tuán)董事長、總裁劉裕在會(huì)上作重要講話。劉總對集團(tuán)第一季度實(shí)現(xiàn)開門紅表示滿意，對集團(tuán)各級作出的辛勤努力給予充分肯定。會(huì)議指出，當(dāng)前企業(yè)生存形勢仍然比較嚴(yán)峻，困難和問題不少，新形勢新任務(wù)對我們是一個(gè)考驗(yàn)。會(huì)議要求，各公司要認(rèn)真梳理和分解全年目標(biāo)，堅(jiān)定信心、立足實(shí)際，務(wù)實(shí)求真，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成；最后，劉總對當(dāng)前和今后工作做了具體部署。會(huì)議要求，各級樹立大局意識(shí)，主動(dòng)作為，敢做敢為，勇于打破制度局限和條條框框，創(chuàng)新發(fā)展；要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，規(guī)范管理，強(qiáng)素質(zhì)，樹形象。加快中長期發(fā)展規(guī)劃編制工作，為企業(yè)找準(zhǔn)方向，把企業(yè)做大做強(qiáng)。